「まあ、そうじゃないこともあるけどね」、、、「まあ」という接続詞について。

ちょっとグループで話題になったので、
考えてみる。

「まあ」とかついつい自分も使ってしまうけど、絶対使わない方がいいな。

僕はこの接続よく使ってて、じゃあ使うやめようかと思ったけど、
これ、よく考えると凄い難しいわｗ

その
「責任回避」（余計な責任まで背負い込みかねない）
「断定口調」（バランスを取らない、対を考えない頭が悪い思考に思われかねない）
「相手を気遣う（傷つけない）」（自分の意見は通しつつ、相手も立てる）
「目立つと損」（日本社会では、黙って実行するのが一番賢い）
あたりが、日本人の曖昧口調を肯定させる。

たぶんきちんと誤解を恐れずに自分の主張をはっきり通すと
ダンコーガイになる。

404 Blog Not Found
http://blog.livedoor.jp/dankogai/

哲学の弱い一見さんがダンコーガイの記事を見ると、
怒り出すこともあるだろう。
（長くブログを見ると理解は深まるけど）

ダンコーガイが、特別な能力もなく、
平社員であの態度を取ってたら総スカンくらってもおかしくないｗ

僕は確か昔も同じ事を考えたんだけど、でも、守り通せなかったんだよね。

ブログするなら「白」か「黒」！「中立」はない！ - あるSEとゲーマーの四方山話
http://finalf12.blog82.fc2.com/blog-entry-128.html

アジテーションして、断定しようにも、
どうしても対立意見を考えたり、気を遣ったりしてしまう。

それはそれでも別にいいんだけど、
誤解を恐れずに、はっきり自分の意見を通す方が
（効率とか無難とか抜きで）いろいろ面白いと思うｗ

いいロールモデルがいて、「リチャードファースン」。
この記事の下に、著書をちょっと紹介したけど、

糸井重里流、世の中の一歩先を見る方法 - あるSEとゲーマーの四方山話
http://finalf12.blog82.fc2.com/blog-entry-222.html

「技術は意図した狙いとは正反対のものを生み出す」
「伝えれば伝えるほど伝わらない」
「問題解決への最善のカギは、その問題を出してくる人やグループ自身が持っている」
「コミュニケーションは中身よりも形式が大事」
「助力が最も必要な組織は、そうした助力から得るところがもっとも少ない」
「事態が良いときほど悪いとかんじる」
「誰もが創造性や変化を求めてるというが、本当のところは求めてなどいない」
「大きな変化は小さな変化より起こしやすい」
「人間は自分の失敗からではなくて、自分の成功と、さらに他人の失敗から学ぶ」
「努力することは何も実らない」
「変化してもらいたいと思う人は、今のやり方でも結構うまくやっていく」
「大きな強みはそのまま全て大きな弱みである」
「モラルは生産性と無関係である」
「見込みのなさそうな大義のみが戦うに価する」

パラドックス系―行動心理学による新ビジネス発想法
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